Małopolskie przedsiębiorstwo budownictwa inżynieryjnego sukcesywnie powiększało park maszynowy. Jednak rosnące wymagania klientów powodowały, że firma musiała zwiększyć nakłady. By to uczynić sięgnęła po unijne pieniądze.

Przedsiębiorstwo Budownictwa Inżynieryjnego rozpoczęło działalność w 1985 roku, szybko zdobywając doświadczenie i dobrą opinię u inwestorów, przekładającą się na zwiększenie ilości zleceń, w tym wymagających specjalistycznych umiejętności i sprzętu. Przez ostatnie lata działalności firma zyskiwała specjalistyczne urządzenia do robót inżynieryjnych. W ostatnich kilku latach wygrała szereg przetargów na wykonanie poważnych zadań inwestycyjnych.

Działalnością podstawową przedsiębiorstwa jest wykonywanie robót budowlanych, w szczególności kompleksowa budowa sieci kanalizacyjnych i wodociągowych wraz z obiektami towarzyszącymi takimi jak pompownie i oczyszczalnie ścieków. Wykonywane są również, w mniejszym zakresie, roboty ogólnobudowlane takie jak: obiekty kubaturowe, drogi, chodniki, mosty. Specjalnością firmy jest wykonywanie przewiertów i przepychów pod przeszkodami terenowymi. Ponadto prowadzona jest działalność usługowa z zakresu usług dźwigowych, czyszczenia kanalizacji sanitarnej i opadowej oraz zgrzewania rur polietylenowych i przejść syfonowych pod dnami rzek. Firma posiada własną bazę sprzętu oraz wytwórnię elementów betonowych.

Głównymi odbiorcami usług firmy są samorządy terytorialne oraz miejskie zakłady wodociągów i kanalizacji. Obszar działania firmy to województwa małopolskie i podkarpackie. Przedsiębiorstwo w ostatnich kilku latach wygrało szereg przetargów na wykonanie poważnych zadań inwestycyjnych. Najpoważniejsze z nich dotyczyły przeprowadzenia kolektorów sanitarnych oraz przejść syfonowych pod dnami rzek. Przedsiębiorstwo w ostatnich latach wykonało ponad 30 instalacji wodociągowych i kanalizacyjnych w wielu gminach południowej Polski.

Nowi oraz dotychczasowi klienci oczekują ze strony firmy wysokiej jakości świadczonych usług, profesjonalnego i rzetelnego wykonanych zleceń, terminowości realizacji podejmowanych zadań, obniżenia kosztów oferowanych usług oraz rozszerzenia zakresu świadczonych usług.

Bez koparki ani rusz

W trakcie prowadzonej dotychczas działalności, sukcesywnie kupowano niezbędne urządzenia, co powiększało park maszynowy firmy. Jednakże zwiększające się wymagania rynku zmuszają firmę do dokupienia nowoczesnej koparki gąsienicowej pozwalającej na rozwój oferowanych usług, szczególnie o roboty wykonywane na terenach zurbanizowanych. Firma nie posiadała dotychczas koparki o średnich gabarytach, co uniemożliwiało prowadzenie prac na terenach o gęstej zabudowie. W związku z tym nie mogła startować w wielu przetargach dotyczących prac na terenach miejskich.

Koparka, którą firma chce zakupić ma niezbędne gabaryty i może bezpiecznie pracować na terenach zabudowy miejskiej nie powodując dodatkowych niepotrzebnych zniszczeń wokół terenu prowadzonych prac. Dzięki planowanej, nowoczesnej inwestycji, będzie możliwe zaoferowanie klientom nowych usług o lepszych parametrach, dopasowanych do indywidualnych wymogów oraz dostosowanych do najnowszych rozwiązań technicznych i technologicznych.

Szybciej i więcej

Planowana inwestycja będzie realizowana w 50% ze środków własnych firmy, a w 50% ze środków uzyskanych w postaci dotacji. Dotacja będzie przyznana w ramach Programu Phare 2002 SSG - 2002/000-580-06.05 - Regionalny Program Wsparcia Małych i Średnich Przedsiębiorstw - Przedsiębiorczość w Polsce. Przed dokonaniem wypłaty ostatniej części dotacji inwestycja finansowana będzie ze środków własnych firmy.

Po realizacji planowanego przedsięwzięcia przewiduje się wzrost obrotów firmy o około 2%, i o następne 2% po upływie kolejnych 18 miesięcy. W konsekwencji prowadzonych działań firma znacznie poszerzy rynek zbytu dla swoich usług, a wypracowane tą drogą zyski będzie mogła inwestować w nowe przedsięwzięcia oraz promocję i reklamę.

Najbardziej mierzalne oddziaływanie projektu na prowadzoną działalność firmy będzie widoczne poprzez:

    * wzrost liczby zamówień na usługi na terenach miejskich - o około 25%,
    * wzrost szybkości realizowanych zamówień,
    * spadek liczby skarg niezadowolonych klientów - o około 50%,
    * obniżenie kosztów jednostkowych na oferowane usługi - o około 15%.

Anna  Piotrowska, Talento - Fundusze Europejskie

www.talento.pl