MpicoSys – Embedded Pico Systems Sp. z o.o. jest laureatem konkursu „Mikroprzedsiębiorca Roku 2009”, który organizowany jest przez Fundację Kronenberga przy Citi Handlowy.

- Możliwość realizacji innowacyjnych technologii, ciągłego rozwoju i kreowania nowych rynków jest dla mnie bardzo silnym motywatorem, by stawiać sobie i firmie coraz to nowe cele i zadania – przyznaje Paweł Musiał właściciel firmy MpicoSys – Embedded Pico Systems Sp. z o.o.

Czym zajmuje się Pana firma?

MpicoSys - Embedded Pico Systems Sp. z o.o. prowadzi usługi badawczo-rozwojowe,  projektowe, wdrożeniowe, tworzy prototypy urządzeń i systemów dla swoich klientów. Dziedzina ekspercka działania MpicoSys zawiera technologie związane z ekranami elastycznymi, systemami bezpieczeństwa i zagadnienia techniczne związane z układami niskiego poboru energii. Przykładem wykonanych projektów są prace nad kartami chipowymi z wbudowanymi, miniaturowymi ekranami elastycznymi, pełniące funkcje płatnicze, lojalnościowe czy zaawansowane funkcje elektronicznych dokumentów, takich jak prawo jazdy, paszport czy dowód osobisty.
Nasi klienci to duże korporacje, szukające możliwości poszerzenia swojej oferty, a także firmy typu "start-up", poszukujące fachowego i kompleksowego zaplecza technicznego.
Ponad oferowane kompetencje techniczne, MpicoSys kompleksowo podchodzi do rozwoju i wdrożenia produktu klienta. Realizowane projekty często wychodzą poza dziedziny eksperckie MpicoSys - w takich przypadkach wspieramy się ciągle rozwijaną siecią dostawców i kooperantów.
Nasi klienci to innowatorzy w swojej dziedzinie - MpicoSys jest firmą zorientowaną na rozwój i badania nad produktami "pierwszymi w swoim rodzaju" - interesują nas nowo powstające technologie, produkty - dla nowo powstających rynków.

Skąd pomysł na taką działalność?

Zawsze interesowałem się połączeniem technologii i biznesu. Zaczynając jako inżynier-elektronik obserwowałem otoczenie prac, które prowadziłem - ich użyteczność, przeznaczenie, problemy, które mogą rozwiązać i kiedy pojawią się na rynku. Pracując w dziale badawczo rozwojowym koncernu Philips w Holandii miałem możliwość przystąpić do Inkubatora Technologii, który skupiał się nie tylko na opracowywaniu danej technologii, ale także na możliwościach jej rozwoju, komercjalizacji i zastosowania biznesowego.
Przeprowadzając się do Polski, bardzo pragnąłem kontynuować to doświadczenie i realizować marzenia o tworzeniu zaawansowanych technologii i wdrażaniu ich do użycia. Oczywiście decyzja o realizacji tego poprzez założenie działalności nie należała do łatwych - wiązała się z podjęciem ryzyka jakiego nie znałem z poprzednich działań. Pamiętam, że do tego mocno zmotywowała mnie moja, żona mówiąc "jeśli nie spróbujesz, to nie będziesz wiedział czy się uda ..."

Jak wyglądały początki działalności?

Firma MpicoSys powstała jako działalność gospodarcza w 2006 roku. Początkowa działalność była ściśle związana z kontraktem konsultingowo - usługowym na badania i rozwój technologii dla dużej korporacji. Stopniowo, ale dość szybko MpicoSys zaczęło opracowywać własne technologie, rozwijać bazę klientów i kreować wartość inną, niż ta związana z konsultingiem. Ogromnym przeżyciem sprawiającym mi satysfakcję jest obserwowanie jak MpicoSys rozwija się, dorasta i z poddostawcy staje się partnerem technologicznym, cenionym za swoją wiedzę i fachowość.

Na jakie problemy napotkał Pan w momencie startu firmy?

Dla mnie bardzo ciekawym doświadczeniem było przejście z pracy w środowisku korporacji - do środowiska małego przedsiębiorcy. W nowej sytuacji jest się zdanym na siebie, realizując wszystkie aspekty potrzebne do prowadzenia działalności. Są momenty, gdzie dyskutuje się technologie zmieniające świat, a chwilę później przychodzi czas, gdy trzeba zająć się zupełnie przyziemnymi, ale ważnymi problemami, związanymi z organizacją biura czy rachunkami....
W dużym stopniu na początku jak i teraz sytuację ułatwia działanie w ramach PPNT, dając wsparcie i możliwość korzystania z istniejącego zaplecza.

Czy polskie prawodawstwo ułatwia działanie ludziom przedsiębiorczym?

Niestety w Polsce przedsiębiorczość prowadzącego działalność gospodarczą musi ujawniać się także jako cecha  radzenia sobie z problemami z polskim prawodawstwem. Przez to przedsiębiorca zamiast poświęcać czas na działania użyteczne, przynoszące firmie korzyści, poświęca go na "walkę z wiatrakami". Myślę, że nie jestem jedynym, który wolałby prawodawstwo ułatwiające lub chociaż nie utrudniające prowadzenia działalności gospodarczej. Według mnie dużym problemem jest mnogość przepisów, wymogów i regulacji, o których przedsiębiorca musi pamiętać, i za które odpowiada. Bieżące sprawy podatkowe, ubezpieczenia społeczne czy przepisy prawa pracy - to są tematy na długoletnie studia, niemożliwe do samodzielnego opanowania przez małą firmę

Co uważa Pan za największy sukces zawodowy i największą porażkę?

Uważam, że prowadzenie na polskim rynku firmy tworzącej innowacyjne technologie, firmy która zaczyna być postrzegana jako lider w swojej dziedzinie jest sukcesem - nie tylko moim, ale wszystkich współpracowników MpicoSys. Osobiście cieszy mnie, że udaje mi się konsekwentnie realizować cele założone parę lat temu i to mimo zmieniających się warunków otoczenia.
Trudno jest mi wskazać "porażkę" - staram się uczyć na błędach, szczerze podchodzić i analizować problemy czy błędy, a tak zdobytą wiedzę wykorzystywać do tworzenia sukcesów.

Jakie kolejne cele biznesowe stawia Pan przed sobą?

Praca z profesjonalistami, którzy z pasją i ogromnym zaangażowaniem tworzą technologie i realizują projekty przynosi mi ogromną satysfakcję zawodową. Możliwość realizacji innowacyjnych technologii, ciągłego rozwoju i kreowania nowych rynków jest dla mnie bardzo silnym motywatorem, by stawiać sobie i firmie coraz to nowe cele i zadania. Z doświadczenia widzę, że możliwe jest zrealizowanie rzeczy, które jeszcze niedawno uznawałem za niewykonalne - daje mi to wiele entuzjazmu i pozwala pozytywnie patrzeć w przyszłość.

Gdyby udało się Panu pozyskać finansowanie, w jakim kierunku rozwinąłby Pan firmę?

W zależności od rodzaju finansowania i jego warunków, moglibyśmy rozważyć przyspieszenie istniejącego planu rozwoju MpicoSys lub bardziej odważnie zainwestować w projekty o długim horyzoncie czasowym. Dałoby nam to możliwość rozwijania wymarzonych technologii z naszych dziedzin eksperckich w oddzieleniu od projektów komercyjnych, które często przez to że są "pilne" mają większy priorytet niż projekty "przyszłościowe".

Co poradziłby Pan młodym przedsiębiorcom?

Poradziłbym, aby nie przestawali marzyć, ustanawiali cele i konsekwentnie je realizowali. Pomaga w tym znalezienie właściwego otoczenia i ludzi przychylnych dla realizacji danego celu, ale także słuchanie i rozważanie argumentów ludzi krytycznych.

Rozmawiała Anna Włudarczyk

www.kronenberg.org.pl